Uniwersytet Kazimierza Wielkiego - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie zasobami ludzkimi 1300-ITI23ZZL-SP
Konwersatorium (KON) Semestr zimowy 2018/19

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin: 15
Limit miejsc: (brak limitu)
Zaliczenie: Zaliczenie na ocenę
Rygory zaliczenia zajęć: zaliczenie na ocenę
Literatura uzupelniająca:  Juchnowicz M. (red.), (2000) Strategia personalna w firmie Wyd. Difin, Warszawa.
 Kiełtyka L., (2002) Komunikacja w zarządzaniu : techniki, narzędzia i formy przekazu informacji, Placet, Warszawa.
 Lundy O., Cowling A., (2000) Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi , Oficyna Ekonomiczna : Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
 Dale M., (2001) Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników, Oficyna Ekonomiczna: Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
 Szałkowski A. (red.), (2000) Wprowadzenie do zarządzania personelem , Wydaw. Akademii Ekonomicznej, Kraków.

Metody dydaktyczne: metody aktywizujące
metody dyskusyjne
metody gier dydaktycznych
Literatura:

 Król H., Ludwiczyński A. (red.), (2006) Zarządzanie zasobami ludzkim: tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Materiały do ćwiczeń, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

 Król H., Ludwiczyński A. (red.), (2006) Zarządzanie zasobami ludzkimi: tworzenie kapitału ludzkiego organizacji Podręcznik, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

 Oleksyn T., (2008) Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji : kanony, realia, kontrowersje, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.

 Pocztowski A., (2008) Zarządzanie zasobami ludzkimi : strategie, procesy, metody. Wydawnictwo PWE, Warszawa.

 Walkowiak R., (2007) Zarządzanie zasobami ludzkimi : kompetencje, nowe trendy, efektywność TNO i K "Dom Organizatora", Toruń.

Efekty uczenia się:

W01-definiuje, wyjaśnia istotę i dynamikę zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych systemach z uwzględnieniem wpływu klasycznych szkół zarządzania

W03-wyjaśnia istotę i znaczenie podstawowych strategii zarządzania

W04- definiuje podstawowe pojęcia i metody z zakresu ZZL oraz rozróżnia i klasyfikuje podstawowe cele ZZL

U01- potrafi wyłonić i sklasyfikować elementy kultury organizacyjnej na przykładzie wybranej jednostki organizacyjnej.

U02- potrafi zaprojektować misje, wizje i cele organizacji w oparciu o ZZL

K01-potrafi pracować i współdziałać w grupie przyjmując różne role w grupie

Metody i kryteria oceniania:

aktywność na zajęciach, prezentacja multimedialna, kolokwium

Zakres tematów:

1. Identyfikacja modeli zarządzania ludźmi w organizacji:

model tradycyjny,

model stosunków międzyludzkich,

model zasobów ludzkich.

2. Misja i wizja firmy jako elementy strategicznego zarządzania.

3. Zachowanie człowieka w organizacji – wybrane zagadnienia (spostrzegania świata społecznego i kwestia percepcji).

Grupy zajęciowe

zobacz na planie zajęć

Grupa Termin(y) Prowadzący Miejsca Liczba osób w grupie / limit miejsc Akcje
1 co druga środa (nieparzyste), 12:45 - 14:15, sala 145 (PK)
Anna Pawiak 12/15 szczegóły
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku:
Budynek główny
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Kazimierza Wielkiego.
J.K. Chodkiewicza 30
85-064 Bydgoszcz
tel: +48 52 32 66 429 https://ukw.edu.pl
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.3.0 (2024-03-22)