Zarządzanie projektem 1000-ISP-B35ZP-SP
Konwersatorium (KON)
Semestr zimowy 2020/21
Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)
| Liczba godzin: | 15 | ||
| Limit miejsc: | (brak limitu) | ||
| Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | ||
| Literatura uzupelniająca: | Fundusze europejskie w teorii i praktyce. Edukacja, gospodarka, kultura, społeczeństwo, M. Sikora-Gaca, U. Kosowska (red.), Warszawa 2014, ss. 250. J. Mika, Zarządzanie projektem wybrane elementy, https://otop.org.pl/uploads/media/animatorzy_przyrodniczy/materialy_do_pobrania/zarzadzanie_projektami.pdf Determinanty zarządzania projektami i procesami w organizacji, E. Stroińska, Ł. Sułkowski (red.), http://piz.san.edu.pl/docs/e-XVI-5-2.pdf |
||
| Metody dydaktyczne: | ćwiczenia konwersatoryjne metody aktywizujące warsztaty |
||
| Metody dydaktyczne - inne: | Ćwiczenia warsztatowe, dyskusja. Indywidualne projekty studenckie (np. w formie prezentacji multimedialnych). Studium przypadku poszczególnych typów projektów: roboty budowlane/dostawy/usługi. |
||
| Literatura: |
M. Oliński, Zarządzanie projektami, Olsztyn 2016 https://akademiabiznesu.uwm.edu.pl/static/akademia_biznesu_uwm_start_page/media/2.%20Zarz%C4%85dzanie%20projektami_4.pdf M. Sikora-Gaca, M. Piechowicz, M. Kleinowski, Zarządzanie funduszami europejskimi w Polsce, Warszawa 2018, s. 169-234, 235-275. M. Kleinowski, M. Piechowicz, M. Sikora-Gaca, Fundusze i programy UE wspierające przedsiębiorstwa w perspektywie finansowej 2014–2020, Warszawa 2016, ss. 229. |
||
| Efekty uczenia się: |
K_W03 K_W06 K_W09 K_U01 K_U03 K_U04 K_U06 K_U08 K_K01 K_K02 K_K04 K_K06 |
||
| Metody i kryteria oceniania: |
Aktywność i obecność na ćwiczeniach. W przypadku zajęć zdalnych wymagane jest włączenie kamery, co ułatwi aktywne zaangażowanie studenta w pracę podczas zajęć on-line. Projekt na zaliczenie uwzględniający wszystkie wymagane elementy, przygotowany na podstawie wzoru przekazanego przez prowadzącego zajęcia. |
||
| Zakres tematów: |
[2 h] Zajęcia wprowadzające. Podział uczestników zajęć na grupy. Projekt w ujęciu teoretycznym. Kultura zarządzania projektem w firmie/przestrzeni miejskiej/na obszarach wiejskich. Zarządzanie projektem jako zbiór decyzji o charakterze strategicznym. [2 h] Zajęcia warsztatowe. Tytuł projektu. Cel główny i cele szczegółowe. Produkt i rezultat projektu. Nowoutworzone miejsca pracy w ramach projektu. Jakość w projekcie i przemyślana ilość. Prezentacja multimedialna 1: Metodyka zarządzania projektem PRINCE 2. Prezentacja multimedialna 2: Dokument Inicjacji Projektu (PID – Project Initiation Document). [10 h] Zajęcia warsztatowe. Podstawowe rodzaje projektów: dostawy, usługi, roboty. Powołanie zespołu projektowego, wybór kierownika i koordynatora projektu. Tymczasowość projektu: określenie celu przedsięwzięcia, uzasadnienie realizacji, sprecyzowanie terminu rozpoczęcia i zakończenia prac, oszacowanie budżetu, określenie zakresu/rozmiaru prac/zadań przewidzianych w projekcie. Planowanie, harmonogramowanie, kontrola. Udział sponsora i interesariuszy. Partnerzy projektu. Grupy docelowe. [1 h] Zaliczenie na podstawie projektu uwzględniającego wszystkie elementy właściwe dla omawianego na zajęciach procesu zarządzania. |
||
Grupy zajęciowe
| Grupa | Termin(y) | Prowadzący |
Miejsca  |
Akcje |
|---|---|---|---|---|
| 1 |
co drugi czwartek (parzyste), 11:00 - 12:30,
(sala nieznana)
|
Małgorzata Sikora-Gaca | 23/23 |
szczegóły |
|
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku: |
||||
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy.