Uniwersytet Kazimierza Wielkiego - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie 1300-BHP11PrZ-SP
Wykład (WYK) Semestr zimowy 2021/22

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin: 15
Limit miejsc: (brak limitu)
Zaliczenie: Zaliczenie na ocenę
Rygory zaliczenia zajęć: zaliczenie na ocenę
Literatura uzupelniająca: 1. Dolińska M., Zarządzanie marketingowe, Wyd.Politechniki Lubelskiej, Lublin 1998
2. Kotler P, Marketing, Warszawa 2007

Metody dydaktyczne: wykład konwersatoryjny
wykład monograficzny
wykład w toku problemowym
zajęcia realizowane innymi metodami
Metody dydaktyczne - inne: Tryb prowadzenia zajęć częściowo zdalny
Literatura:

1. Altkorn J., Podstawy marketingu, Instytut Marketingu w Krakowie, Kraków 1995

2. Frąckiewicz E., Zarządzanie marketingowe, PWE Warszawa 2004

3. Koźmiński A., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN Warszawa 2004

4. Hamrol Adam, Mantura Władysław Zarządzanie jakością Teoria i praktyka PWN Warszawa 2009

Efekty uczenia się:

- W1 - posiada podstawową wiedzę dotyczącą terminologii związanej z organizacją pracy,

i zarządzaniem

- W2 - posiada wiedzę dotyczącą istoty procesu decyzyjnego, strategii organizacyjnych

i podstawowych stylów zarządzania

- W3 - posiada wiedzę na temat zasad i metod bezpiecznej organizacji pracy

- U1 potrafi pozyskiwać informacje z różnych dostępnych źródeł i dokonać ich interpretacji , a także wyciągać wnioski oraz formułować i uzasadniać opinie

- U2 potrafi pracować indywidualnie i zespołowo umie oszacować czas potrzebny na realizację powierzonego zadania; potrafi opracować i zrealizować harmonogram prac zapewniający dotrzymanie terminów

- U3 posiada umiejętność samokształcenia się w celu podwyższania kompetencji zawodowych

- U3 potrafi podczas projektowania elementów, układów i systemów technicznych — dostrzegać ich aspekty pozatechniczne, w tym środowiskowe, ekonomiczne i prawne

- K1 rozumie potrzebę podnoszenia kwalifikacji i uczenia się przez całe życie; potrafi inspirować i organizować proces uczenia się innych osób; potrafi uczestniczyć w przygotowaniu projektów społecznych uwzględniając aspekty prawne, ekonomiczne i etyczne

- K2 potrafi podejmować odpowiedzialnie decyzje i ma świadomość oraz zrozumie dla pozatechnicznych aspektów i skutków działalności inżynierskiej , ich wpływu na środowisko

- K3 potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania, myśleć i działać w sposób twórczy i przedsiębiorczy

- K4 prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu inżyniera

- K5 ma świadomość społecznej roli zawodu inżyniera, rozumie potrzebę formułowania i przekazywania społeczeństwu przez różnego rodzaju media informacji i opinii dotyczących osiągnięć techniki i innych aspektów działalności inżynierskiej w sposób powszechnie zrozumiały

Metody i kryteria oceniania:

Przed rozpoczęciem zajęć student otrzymuje informację o kryteriach zaliczenia przedmiotu i możliwościach poprawienia oceny niedostatecznej

niedostateczny ( 2 ) - brak osiągnięcia zakładanych efektów kształcenia

dostateczny ( 3 ) - osiągnięcie zakładanych efektów kształcenia z pominięciem niektórych ważnych aspektów lub z poważnymi nieścisłościami

dostateczny plus ( 3+) - osiągnięcie zakładanych efektów kształcenia z pominięciem niektórych Istotnych aspektów lub z istotnymi nieścisłościami

dobry ( 4 ) - osiągnięcie zakładanych efektów kształcenia z pominięciem niektórych mniej istotnych aspektów

dobry plus (4+) - osiągnięcie zakładanych efektów kształcenia obejmujących wszystkie istotne aspekty z pewnymi błędami lub nieścisłościami

bardzo dobry ( 5 ) - osiągnięcie zakładanych efektów kształcenia obejmujących wszystkie istotne aspekty

Na uzyskanie zaliczenie z oceną będą miały wpływ; frekwencja na zajęciach oraz i aktywny udział studenta. Ponadto student powinien dostarczyć opracowane w programie Power Point krótkie prezentacje z wybranych zagadnień tematyki przedmiotu w oparciu o które brał czynny udział

w dyskusjach podczas wykładów .

Zakres tematów:

Zarzadzanie podstawowe pojęcia i definicje

Koncepcje zarządzania wg Fredericka Taylora, Douglasa Mc Gregora , Henri Louis Le Châtelier

Zarządzanie zasobami ludzkimi ZZL

Style zarządzania

Skuteczne przywództwo wg. K. Blanchard

Zarządzania jakością

TQM

Cech dobrego przywódcy

Grupy zajęciowe

zobacz na planie zajęć

Grupa Termin(y) Prowadzący Miejsca Liczba osób w grupie / limit miejsc Akcje
1 co drugi wtorek (parzyste), 11:00 - 12:30, (sala nieznana)
Ryszard Ostrowicki 23/23 szczegóły
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku:
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Kazimierza Wielkiego.
J.K. Chodkiewicza 30
85-064 Bydgoszcz
tel: +48 52 32 66 429 https://ukw.edu.pl
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.3.0 (2024-03-22)