Zarządzanie
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 1400-Ek1Z-NP |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie |
Jednostka: | Kolegium IV |
Grupy: |
1 rok, ekonomia [NP] |
Punkty ECTS i inne: |
5.00
LUB
2.00
(zmienne w czasie)
|
Język prowadzenia: | polski |
Profil: | praktyczny |
Typ przedmiotu: | moduł zajęć podstawowych |
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2018/19" (zakończony)
Okres: | 2018-10-01 - 2019-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 10 godzin
Wykład, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Marcin Skinder | |
Prowadzący grup: | Marcin Skinder | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Konwersatorium - Zaliczenie na ocenę Wykład - Egzamin |
|
Efekty kształcenia modułu zajęć: | W1: posiada elementarną wiedzę o rodzajach struktur i instytucji gospodarczych w kraju i UE, zna strukturę gospodarki narodowej i zależności między jej elementami K_W04 W2: Wyjaśnia podstawowe zasady i definicje zarządzania i organizacji. Wymienia rodzaje przywództwa oraz źródła władzy. Analizuje poszczególne nurty teorii organizacji i zarządzania. Opisuje rodzaje kierowników, typy zachowań kierowniczych i style przewodzenia w oparciu o procesy decyzyjne. K_W10 W3: Opisuje podstawowe funkcje oraz cykl życia organizacji. Interpretuje procesy decyzyjne oraz wyjaśnia zasady podejmowania decyzji kierowniczych w procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz gospodarczych. Prezentuje sposoby motywowania pracowników podczas wprowadzania zmian oraz opisuje rolę motywacji w kierowaniu zachowaniami. K_W11 U1: Używa nabytej wiedzy z zakresu zarządzania i organizowania w wypowiedziach pisemnych i ustnych. K_U02 U2: Wyróżnia typy kultur organizacyjnych występujących w organizacjach administracyjnych. Dostosowuje odpowiednio argumentując style i techniki negocjacji w organizacji. Dobiera rodzaje kierowników i umiejętności kierownicze przydatne w konkretnych warunkach. K_U05 U3: Ocenia przydatność poszczególnych teorii przywództwa i władzy dla danej jednostki samorządu terytorialnego. K_U07 U4: Dostosowuje misję, cele i strategie dla wybranej organizacji w zależności od rodzaju działalności oraz warunków otoczenia. Wybiera odpowiednie metody i narzędzia motywowania odpowiednio je argumentując. K_U09 K1: Organizuje pracę własną i zarządza własnym czasem pracy zgodnie z zasadami zarządzania i organizowania ponosząc odpowiedzialność za podejmowane decyzje. Podejmuje pracę zespołową wykazuje tolerancję i otwartość wobec odmiennych zachowań i poglądów innych członków. K_K02 K2: Podejmuje działania zmierzające do pogłębienia wiedzy i umiejętności w zakresie organizacji i zarządzania w przygotowaniu projektów zadany przez prowadzącego. K_K05 |
|
Przedmioty wprowadzające i wymagania wstepne: | brak |
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2019/20" (zakończony)
Okres: | 2019-10-01 - 2020-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Paweł Antoszak | |
Prowadzący grup: | Paweł Antoszak | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
Efekty kształcenia modułu zajęć: | W1: posiada elementarną wiedzę o rodzajach struktur i instytucji gospodarczych w kraju i UE, zna strukturę gospodarki narodowej i zależności między jej elementami K_W04 W2: Wyjaśnia podstawowe zasady i definicje zarządzania i organizacji. Wymienia rodzaje przywództwa oraz źródła władzy. Analizuje poszczególne nurty teorii organizacji i zarządzania. Opisuje rodzaje kierowników, typy zachowań kierowniczych i style przewodzenia w oparciu o procesy decyzyjne. K_W10 W3: Opisuje podstawowe funkcje oraz cykl życia organizacji. Interpretuje procesy decyzyjne oraz wyjaśnia zasady podejmowania decyzji kierowniczych w procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz gospodarczych. Prezentuje sposoby motywowania pracowników podczas wprowadzania zmian oraz opisuje rolę motywacji w kierowaniu zachowaniami. K_W11 U1: Używa nabytej wiedzy z zakresu zarządzania i organizowania w wypowiedziach pisemnych i ustnych. K_U02 U2: Wyróżnia typy kultur organizacyjnych występujących w organizacjach administracyjnych. Dostosowuje odpowiednio argumentując style i techniki negocjacji w organizacji. Dobiera rodzaje kierowników i umiejętności kierownicze przydatne w konkretnych warunkach. K_U05 U3: Ocenia przydatność poszczególnych teorii przywództwa i władzy dla danej jednostki samorządu terytorialnego. K_U07 U4: Dostosowuje misję, cele i strategie dla wybranej organizacji w zależności od rodzaju działalności oraz warunków otoczenia. Wybiera odpowiednie metody i narzędzia motywowania odpowiednio je argumentując. K_U09 K1: Organizuje pracę własną i zarządza własnym czasem pracy zgodnie z zasadami zarządzania i organizowania ponosząc odpowiedzialność za podejmowane decyzje. Podejmuje pracę zespołową wykazuje tolerancję i otwartość wobec odmiennych zachowań i poglądów innych członków. K_K02 K2: Podejmuje działania zmierzające do pogłębienia wiedzy i umiejętności w zakresie organizacji i zarządzania w przygotowaniu projektów zadany przez prowadzącego. K_K05 |
|
Przedmioty wprowadzające i wymagania wstepne: | brak |
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2020/21" (zakończony)
Okres: | 2020-10-01 - 2021-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Maryla Bieniek-Majka | |
Prowadzący grup: | Maryla Bieniek-Majka | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
Przedmioty wprowadzające i wymagania wstepne: | brak |
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2021/22" (zakończony)
Okres: | 2021-10-01 - 2022-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Paweł Antoszak | |
Prowadzący grup: | Paweł Antoszak | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
Efekty kształcenia modułu zajęć: | W1: posiada elementarną wiedzę o rodzajach struktur i instytucji gospodarczych w kraju i UE, zna strukturę gospodarki narodowej i zależności między jej elementami K_W04 W2: Wyjaśnia podstawowe zasady i definicje zarządzania i organizacji. Wymienia rodzaje przywództwa oraz źródła władzy. Analizuje poszczególne nurty teorii organizacji i zarządzania. Opisuje rodzaje kierowników, typy zachowań kierowniczych i style przewodzenia w oparciu o procesy decyzyjne. K_W10 W3: Opisuje podstawowe funkcje oraz cykl życia organizacji. Interpretuje procesy decyzyjne oraz wyjaśnia zasady podejmowania decyzji kierowniczych w procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz gospodarczych. Prezentuje sposoby motywowania pracowników podczas wprowadzania zmian oraz opisuje rolę motywacji w kierowaniu zachowaniami. K_W11 U1: Używa nabytej wiedzy z zakresu zarządzania i organizowania w wypowiedziach pisemnych i ustnych. K_U02 U2: Wyróżnia typy kultur organizacyjnych występujących w organizacjach administracyjnych. Dostosowuje odpowiednio argumentując style i techniki negocjacji w organizacji. Dobiera rodzaje kierowników i umiejętności kierownicze przydatne w konkretnych warunkach. K_U05 U3: Ocenia przydatność poszczególnych teorii przywództwa i władzy dla danej jednostki samorządu terytorialnego. K_U07 U4: Dostosowuje misję, cele i strategie dla wybranej organizacji w zależności od rodzaju działalności oraz warunków otoczenia. Wybiera odpowiednie metody i narzędzia motywowania odpowiednio je argumentując. K_U09 K1: Organizuje pracę własną i zarządza własnym czasem pracy zgodnie z zasadami zarządzania i organizowania ponosząc odpowiedzialność za podejmowane decyzje. Podejmuje pracę zespołową wykazuje tolerancję i otwartość wobec odmiennych zachowań i poglądów innych członków. K_K02 K2: Podejmuje działania zmierzające do pogłębienia wiedzy i umiejętności w zakresie organizacji i zarządzania w przygotowaniu projektów zadany przez prowadzącego. K_K05 |
|
Przedmioty wprowadzające i wymagania wstepne: | brak |
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2022/23" (zakończony)
Okres: | 2022-10-01 - 2023-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO WYK
|
Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Paweł Antoszak | |
Prowadzący grup: | Paweł Antoszak | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
Efekty kształcenia modułu zajęć: | W1: posiada elementarną wiedzę o rodzajach struktur i instytucji gospodarczych w kraju i UE, zna strukturę gospodarki narodowej i zależności między jej elementami K_W04 W2: Wyjaśnia podstawowe zasady i definicje zarządzania i organizacji. Wymienia rodzaje przywództwa oraz źródła władzy. Analizuje poszczególne nurty teorii organizacji i zarządzania. Opisuje rodzaje kierowników, typy zachowań kierowniczych i style przewodzenia w oparciu o procesy decyzyjne. K_W10 W3: Opisuje podstawowe funkcje oraz cykl życia organizacji. Interpretuje procesy decyzyjne oraz wyjaśnia zasady podejmowania decyzji kierowniczych w procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz gospodarczych. Prezentuje sposoby motywowania pracowników podczas wprowadzania zmian oraz opisuje rolę motywacji w kierowaniu zachowaniami. K_W11 U1: Używa nabytej wiedzy z zakresu zarządzania i organizowania w wypowiedziach pisemnych i ustnych. K_U02 U2: Wyróżnia typy kultur organizacyjnych występujących w organizacjach administracyjnych. Dostosowuje odpowiednio argumentując style i techniki negocjacji w organizacji. Dobiera rodzaje kierowników i umiejętności kierownicze przydatne w konkretnych warunkach. K_U05 U3: Ocenia przydatność poszczególnych teorii przywództwa i władzy dla danej jednostki samorządu terytorialnego. K_U07 U4: Dostosowuje misję, cele i strategie dla wybranej organizacji w zależności od rodzaju działalności oraz warunków otoczenia. Wybiera odpowiednie metody i narzędzia motywowania odpowiednio je argumentując. K_U09 K1: Organizuje pracę własną i zarządza własnym czasem pracy zgodnie z zasadami zarządzania i organizowania ponosząc odpowiedzialność za podejmowane decyzje. Podejmuje pracę zespołową wykazuje tolerancję i otwartość wobec odmiennych zachowań i poglądów innych członków. K_K02 K2: Podejmuje działania zmierzające do pogłębienia wiedzy i umiejętności w zakresie organizacji i zarządzania w przygotowaniu projektów zadany przez prowadzącego. K_K05 |
|
Przedmioty wprowadzające i wymagania wstepne: | brak |
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2023/24" (w trakcie)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO WYK
|
Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Maryla Bieniek-Majka | |
Prowadzący grup: | Maryla Bieniek-Majka | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
Efekty kształcenia modułu zajęć: | W1: posiada elementarną wiedzę o rodzajach struktur i instytucji gospodarczych w kraju i UE, zna strukturę gospodarki narodowej i zależności między jej elementami K_W04 W2: Wyjaśnia podstawowe zasady i definicje zarządzania i organizacji. Wymienia rodzaje przywództwa oraz źródła władzy. Analizuje poszczególne nurty teorii organizacji i zarządzania. Opisuje rodzaje kierowników, typy zachowań kierowniczych i style przewodzenia w oparciu o procesy decyzyjne. K_W10 W3: Opisuje podstawowe funkcje oraz cykl życia organizacji. Interpretuje procesy decyzyjne oraz wyjaśnia zasady podejmowania decyzji kierowniczych w procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz gospodarczych. Prezentuje sposoby motywowania pracowników podczas wprowadzania zmian oraz opisuje rolę motywacji w kierowaniu zachowaniami. K_W11 U1: Używa nabytej wiedzy z zakresu zarządzania i organizowania w wypowiedziach pisemnych i ustnych. K_U02 U2: Wyróżnia typy kultur organizacyjnych występujących w organizacjach administracyjnych. Dostosowuje odpowiednio argumentując style i techniki negocjacji w organizacji. Dobiera rodzaje kierowników i umiejętności kierownicze przydatne w konkretnych warunkach. K_U05 U3: Ocenia przydatność poszczególnych teorii przywództwa i władzy dla danej jednostki samorządu terytorialnego. K_U07 U4: Dostosowuje misję, cele i strategie dla wybranej organizacji w zależności od rodzaju działalności oraz warunków otoczenia. Wybiera odpowiednie metody i narzędzia motywowania odpowiednio je argumentując. K_U09 K1: Organizuje pracę własną i zarządza własnym czasem pracy zgodnie z zasadami zarządzania i organizowania ponosząc odpowiedzialność za podejmowane decyzje. Podejmuje pracę zespołową wykazuje tolerancję i otwartość wobec odmiennych zachowań i poglądów innych członków. K_K02 K2: Podejmuje działania zmierzające do pogłębienia wiedzy i umiejętności w zakresie organizacji i zarządzania w przygotowaniu projektów zadany przez prowadzącego. K_K05 |
|
Przedmioty wprowadzające i wymagania wstepne: | brak |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Kazimierza Wielkiego.